15日到达厦门,晚了1个多小时,但不影响下午3:30开始的报告。这个报告是对厦门市图书馆学会的,与16日讲课对象不同。厦大来了不少朋友,包括萧馆与“全亮剑”中的前二位。
到厦门这个图书馆2.0的重镇来讲图书馆2.0,我自不量力地选了一个该重镇最拿手的题目:图书馆2.0的精神与文化。报告是从介绍Stephens的报告开始的,从那个PPT中截了几幅图,包括下面这幅:

报告中,“文化”基本是不久前上午图书馆2.0会议上讲过的。关于图书馆2.0的精神,我讲了这样几个要点:
1、以用户为中心(去中心化)
2、服务无处不在
3、开放的资源与服务
4、信任与协作
5、改善用户体验(好玩)
其实这些要点,也是上述Stephens的PPT中一再出现的。在与厦大饭团的亲密接触中,听萧馆大量谈到的都可以归纳到上要点。感觉我们需要更好地研究图书馆2.0的精神与文化中的”透明“、”信任“、”好玩“这些问题。
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Tags: 图书馆2.0
以用户为中心,关键是以用户的什么为中心,用户的兴趣、爱好、行为的动态多元性,不同类型的差异性,如果不能正确判断用户最本质的东西,可能只会停留在口号层面。服务无处不在,对于图书馆来说可能是种奢望。资源与服务的开放,可能在政策层面会遇到很多的阻力,如CALIS数据与GOOGLE的合作。信任与协作是集体智慧涌现的前提,图书馆如何设计这种机制看来也只能学习2.0商业网站的做法。好玩未必实用,两者需要找到时平衡点。
以用户为中心,关键是以用户的什么为中心,用户的兴趣、爱好、行为的动态多元性,不同类型的差异性,如果不能正确判断用户最本质的东西,可能只会停留在口号层面。服务无处不在,对于图书馆来说可能是种奢望。资源与服务的开放,可能在政策层面会遇到很多的阻力,如CALIS数据与GOOGLE的合作。信任与协作是集体智慧涌现的前提,图书馆如何设计这种机制看来也只能学习2.0商业网站的做法。好玩未必实用,两者需要找到时平衡点。
看来,槐师是提倡图书馆为大众服务的,但这有一个问题就是如何平衡大众与精英,深层次是图书馆到底倡导什么文化的问题?